Piškotki

Spletna stran uporablja piškotke za spremljanje statistike obiska. Izberite opcijo »Nadaljuj« ali pa na tej povezavi izklopite njihovo uporabo. Nadaljuj
Uspeh vašega prevzema ali prodaje je odvisen od izbire pravega svetovalca.
Le kombinacija ustrezne prevzemne ali prodajne strategije in poglobljenega poznavanja vaše panoge vodi do najboljšega rezultata.

ILIRIKA združuje vestne, preudarne in izkušene strokovnjake, specializirane za pripravo celovitih finančnih rešitev, ki so prilagojene vašim individualnim potrebam.


PRODAJNO SVETOVAJNE

Skozi leta delovanja in spoznavanja potreb strank smo razvili uspešen dvofazni prodajni proces, ki zagotavlja maksimiziranje prodajne vrednosti ob hkratnem uresničevanju ostalih prevzemnih ciljev.

  1. Določitev izhodišč in ciljev prodaje
  2. Predlaganje in izbor strategije
  3. Priprava terminskega načrta
  4. Sestava skupine izvajalca
  5. Preliminarna ocena vrednosti
  1. Priprava vseh prodajnih dokumentov
  2. Priprava širšega seznama potencialnih finančnih in strateških
    investitorjev
  3. Izvedba podpisa pogodb o nerazkrivanju podatkov (ang. NDA)
  1. Distribucija prodajnih dokumentov
  2. Zbiranje interesa in povratnih informacij s strani potencialnih investitorjev
  3. Zbiranje in ocena nezavezujočih ponudb
  4. Sodelovanje pri izboru ožjega kroga zainteresiranih investitorjev
  1. Organizacija izvedbe skrbnega pregleda
  2. Vzpostavitev podatkovne sobe
  3. Organizacija sestankov zainteresiranih investitorjev z vodstvom družbe (ang. management presentation) in ogled podjetja (ang. site visit)
  4. Zbiranje zavezujočih ponudb
  1. Vodenje pogajanj s potencialnimi investitorji
  2. Ovrednotenje zavezujočih ponudb
  3. Svetovanje pri izdelavi kupoprodajnih pogodb

 

 

NAKUPNO SVETOVANJE

Prevzemanje podjetja je lahko ključna strategija za povečevanje rasti, iskanje tržnih priložnosti in izkoriščanje ekonomij obsega. Z izbiro izkušenega svetovalca, kot je ILIRIKA, je prevzemni procej veliko lažji, možnosti za uspeh pa bistveno večje.

  1. Določitev izhodišč in ciljev prevzema
  2. Oblikovanje prevzemne strategije
  3. Priprava terminskega načrta
  4. Sestava skupine izvajalca
  1. Raziskava trga
  2. Identifikacija potencialnih prevzemnih podjetij
  3. Ocena ustreznosti in primernosti
  4. Določitev ciljnega podjetja
  1. Zbiranje informacij o ciljni družbi
  2. Organizacija in svetovanje pri izvedbi skrbnega pregleda
  3. Priprava ponudbene dokumentacije
  4. Izvedba sestankov z vodstvom družbe
  5. Priprava zavezujoče ponudbe
  1. Določitev pogajalske strategije
  2. Svetovanje in sodelovanje pri pogajanjih
  3. Podpis pogodbe
  1. Pomoč pri priglasitvi nakupa ciljne družbe Javni Agenciji Republike Slovenije za varstvo konkurence
  2. Izvedba prevzemnega postopka
  3. Storitve v zvezi s prenosom delnic ciljne družbe na prevzemnika